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《FDE:企业AI落地实战手册》 部引言 第二部 · 从发现到生产 2 分钟阅读

问题是怎么被解决的

📌 摘要

三章是一条流水线,上一章的产出是下一章的输入:先找对问题(第 6 章,发现不是头脑风暴,是筛选——把客户模糊的愿望清单先撑大、再过五道关,收成一个值得做的切入点;选错问题,后面做得越好浪费越彻底);问…

本部分共三章,回答一个总问题:从客户说出"我们想要 AI",到一套系统真的在生产环境里跑起来,中间这段路怎么走。

三章是一条流水线,上一章的产出是下一章的输入:先找对问题(第 6 章,发现不是头脑风暴,是筛选——把客户模糊的愿望清单先撑大、再过五道关,收成一个值得做的切入点;选错问题,后面做得越好浪费越彻底);问题定了,做出第一个"真"的版本(第 7 章,最小可行部署(MVD,Minimum Viable Deployment)——真实数据、真实用户、真实基线,测出真实差距,才是这一步真正交付的成果);差距测出来了,才答得上客户必然会问的那句话(第 8 章,"什么时候可以上线"——上线不是一个技术时刻,是一份双向验收契约)。没有第 6 章五道关剩下的问题,MVD 无从"最小";没有第 7 章测出的基线,第 8 章的验收单上无字可写。

本部的第一读者是马上要进现场的人:乙方交付者、要带队落地的技术负责人,以及要在评审桌上提问和被提问的甲方负责人。把系统搬进生产的工程细节——数据、权限、评测、账单——是第三部的事;这门生意怎么收费,是第五部的事。本部只走一段路:从一个模糊的愿望,到一份可以签字的验收。